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　　陳 凌

　　福建寧德古田縣坂中村，發(fā)展食用菌種植已有30多年，銀耳產(chǎn)業(yè)小有規(guī)模，然而因為種植分散、品種單一，這些年發(fā)展遇到了瓶頸。如何破題？古田縣派駐到坂中村的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員杜新華在與菇農(nóng)們聊天時，發(fā)現(xiàn)了一個思路——尋找“能夠高產(chǎn)，有更高效益”的好品種。后經(jīng)過多方聯(lián)絡(luò)、走訪，他找到了一個新品種，“價格相當(dāng)于普通銀耳的5倍左右”。

　　不過，品種找到了，新的問題又來了：新品種種植條件更嚴(yán)格，菇棚需要升級改造，菇農(nóng)有顧慮。杜新華又將縣里的金融助理員請來，給大家介紹最新金融助農(nóng)政策，可以為擴(kuò)大生產(chǎn)的菇農(nóng)提供低息貸款，這讓菇農(nóng)們有了試一試的底氣，工作很快推開。在深入基層中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，坂中村的“銀耳故事”，正是踐行“四下基層”的生動案例，給人以思考和啟迪。

　　問題是事物矛盾的表現(xiàn)形式，矛盾是普遍存在的。在福建寧德工作期間，一次在古田縣現(xiàn)場辦公時，習(xí)近平同志強調(diào)，“群眾提出來的問題不要怕，不要回避，一定要深入到基層去發(fā)現(xiàn)問題、面對問題、解決問題。你越是害怕困難、回避困難，困難就越多，群眾意見就越大”。堅持問題導(dǎo)向，增強問題意識，敢于正視問題，既是傳承弘揚“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)的內(nèi)在要求，也是把為民造福落到實處的題中應(yīng)有之義。

　　離基層越近、離群眾越近，越能把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實，越能把工作做到群眾心坎上。習(xí)近平同志在福建福州工作時，有一次到閩清縣接訪，有農(nóng)民過來反映種的西紅柿賣不掉。習(xí)近平同志當(dāng)時就給農(nóng)民們承諾：市里會馬上研究，幫助你們解決！政府部門經(jīng)過專題研究，決定建設(shè)亞峰蔬菜批發(fā)市場，實現(xiàn)產(chǎn)銷一體、城鄉(xiāng)聯(lián)動，從根本上解決買難、賣難的問題。從發(fā)現(xiàn)產(chǎn)銷失調(diào)的問題，到解決這個問題，依靠的正是深入實際、深入基層、深入群眾。撲下身子、沉到一線，多到最困難的地方去，到群眾意見多的地方去，到工作打不開局面的地方去調(diào)查研究、開展工作，才能把一個個“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍薄?/p>

　　立足“小切口”，能推動解決“大問題”。深南花園位于廣東深圳南山區(qū)科技園片區(qū)，片區(qū)常住人口超3萬，匯聚了2000多家企業(yè)、近10萬名員工，去年受地鐵施工影響，深南花園附近道路早晚高峰交通擁堵進(jìn)一步加劇。南山區(qū)相關(guān)部門在調(diào)研后，找到了擁堵源頭：早期道路規(guī)劃設(shè)計存在缺陷，人員密集、慢行系統(tǒng)需求大，車輛亂停亂放、非機動車占用機動車道問題突出等。通過改造人行道、挖潛立交橋下空置地帶、清理違停車輛、實施機非分流等，擁堵難題得到順利解決。不僅如此，南山區(qū)還舉一反三，將經(jīng)驗做法梳理成案例，應(yīng)用到全區(qū)人流大、人車搶道擁堵的類似區(qū)域，以“點的突破”帶動市民出行整體質(zhì)效“面的提升”。從緊盯“一個點”到處理“整個面”，從疏通“單環(huán)節(jié)”到打通“全鏈條”，從解決“一件事”到辦好“一類事”，打通堵點、破解難點、消除痛點，就能不斷打開事業(yè)發(fā)展新局面。

　　問題是時代的聲音。習(xí)近平總書記指出：“每個時代總有屬于它自己的問題，只要科學(xué)地認(rèn)識、準(zhǔn)確地把握、正確地解決這些問題，就能夠把我們的社會不斷推向前進(jìn)。”以解決問題為工作導(dǎo)向，瞄著問題去，追著問題走，善于把化解矛盾、破解難題作為工作突破口，在攻堅克難中開拓前進(jìn)，我們的事業(yè)將一往無前，我們的未來將充滿希望。