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　　國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量。習近平總書記強調：“提高國有企業(yè)核心競爭力”。黨的二十屆三中全會著眼增強國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力，提出增強各有關管理部門戰(zhàn)略協(xié)同，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。作為中國融通資產(chǎn)管理集團有限公司專司農(nóng)副業(yè)資產(chǎn)運營的子公司，中國融通農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司(以下簡稱“融通農(nóng)發(fā)”)始終胸懷“國之大者”，以改革為動力，不斷提高國有企業(yè)核心競爭力。

　　加強政治引領。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。把黨的領導貫穿企業(yè)發(fā)展各方面全過程，促進黨的建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨委(黨組)把方向、管大局、保落實的作用，才能確保國資國企改革始終沿著正確方向前進、取得預期成效。融通農(nóng)發(fā)深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨中央決策部署，積極服務農(nóng)業(yè)強國建設和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，持續(xù)加力做好盤活用好資產(chǎn)這篇大文章，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，在落實進一步全面深化改革任務中立足自身特點和優(yōu)勢，把握規(guī)模化、科技化、特色化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，聚焦保障糧食安全和落實“大食物觀”，重點在糧食主產(chǎn)區(qū)加強智慧農(nóng)業(yè)、大田種植及高標準農(nóng)田建設，在黃河三角洲、東北地區(qū)推進鹽堿地改良及綜合利用，在西北、華北區(qū)域開展規(guī)?；B(yǎng)殖，在三亞南繁布局種業(yè)繁育，以改革推動企業(yè)高質量發(fā)展。

　　實施創(chuàng)新驅動。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，在我國現(xiàn)代化建設全局中處于核心地位。創(chuàng)新既包括技術和業(yè)態(tài)模式層面的創(chuàng)新，也包括管理和制度層面的創(chuàng)新。只有充分發(fā)揮創(chuàng)新的引領作用，才能為高質量發(fā)展提供強勁推動力和支撐力。融通農(nóng)發(fā)堅持把創(chuàng)新擺在突出位置，以創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，通過推進少人化、無人化智慧農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，在傳統(tǒng)農(nóng)機裝備智能化、可視化升級方面開展技術攻關，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程向數(shù)字化、智能化邁進。以創(chuàng)新提升生產(chǎn)運營效率，推行農(nóng)業(yè)種植統(tǒng)一規(guī)劃使用存量資產(chǎn)、統(tǒng)一采購供應生產(chǎn)資料、統(tǒng)一制定栽培技術標準、統(tǒng)一制定農(nóng)機作業(yè)規(guī)程、統(tǒng)一制定作物植保方案、統(tǒng)一收儲銷售生產(chǎn)成果，建設資產(chǎn)數(shù)字化運營管理平臺與安防可視化系統(tǒng)，推動生產(chǎn)運營更加精細更加高效。以創(chuàng)新增強核心功能，積極參與新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動，持續(xù)擴大自主種植規(guī)模，通過標準化、集約化、科學化種植提升規(guī)模、產(chǎn)能、效益;加大科技攻關力度，重點將種業(yè)繁育、鹽堿地治理業(yè)務打造成為科技“獨角獸”;大力推進高標準農(nóng)田建設、標準化魚塘改造、鹽堿地治理。

　　夯實基層基礎。強化基層基礎對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，不僅能夠推動企業(yè)管理提檔升級，而且有利于提升企業(yè)核心競爭力。要持續(xù)加強黨的建設，有力推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。我們堅持通過抓黨建來抓基礎、抓管理，不斷優(yōu)化組織設置、完善工作制度、強化教育管理。組織與流程是企業(yè)管理的基礎，對企業(yè)管理效率具有重要影響。我們按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善決策機制、優(yōu)化資源配置、強化監(jiān)管評估，健全完善市場運營、法律合規(guī)、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)、保密安全的風險防控體系，按照權責對等、分工明確、扁平管理、精簡高效的原則持續(xù)推動組織體系變革，不斷優(yōu)化管理體系。選人用人關乎企業(yè)發(fā)展的根基。我們樹立選人用人正確導向，大力選拔培養(yǎng)政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部隊伍，健全完善考核評價、薪酬激勵、退出、監(jiān)督約束等配套管理體系，建立巡視巡察、考核考察、專項檢查、審計等工作聯(lián)動機制，激發(fā)干部隊伍積極性主動性創(chuàng)造性。

　　推動文化賦能。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，先進的企業(yè)文化能夠為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。融通農(nóng)發(fā)堅持強化文化賦能，著力打造先進的企業(yè)文化。大力弘揚艱苦奮斗的精神，發(fā)揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，始終保持昂揚斗志;大力弘揚擔當務實的精神，追求“功成不必在我、功成必定有我”的境界，保持時不我待、只爭朝夕的勁頭，面對矛盾問題敢抓敢管、敢于碰硬，面對急難險重任務敢打敢拼、敢為人先，攻堅克難、善作善成;大力弘揚守正開拓的精神，適應新情況新要求，堅持問題導向，在推動資產(chǎn)資源集約化利用、市場化運營、專業(yè)化發(fā)展上不斷尋求新突破，始終做到對標先進、追求卓越，不斷拿出新招數(shù)、實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新價值;積極培育風清氣正的政治生態(tài)，將廉潔從業(yè)、廉潔用權的觀念融入公司治理，強化權力運行全過程監(jiān)督制約，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。