卓 菁

　　6月16日，《求是》雜志發表了習近平總書記的重要文章《用中長期規劃指導經濟社會發展是我們黨治國理政的一種重要方式》。文章指出：“緊緊圍繞基本實現社會主義現代化目標，一個領域一個領域合理確定目標任務、提出思路舉措。對各方面的目標任務，要深入分析論證，確?？茖W精準、能夠如期實現?！绷暯娇倳浀闹匾撌錾羁虇⑹疚覀?，面對改革發展穩定的繁重任務，黨員領導干部只有主動謀劃、未雨綢繆，打好干事創業提前量，才能把發展的主動權牢牢掌握在自己手中。

　　凡事預則立，不預則廢。從方法論層面看，打好干事創業提前量，重在用全面、辯證、長遠的思維處理好當前與長遠的關系，善用發展的眼光解決好發展中的問題，用干事創業的預見性和前瞻性更好應對改革發展中的不確定性，不斷增強高質量發展的確定性。干事創業猶如行船出海，唯有提前錨定航向、時時校準方向，才能在波譎云詭的風浪考驗面前做到心里有數、手中有牌、淡定從容。如果只是走一步看一步，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，或是像沒頭蒼蠅亂打亂撞，不僅什么事都做不成，還會貽誤發展良機，浪費人力物力。

　　打好干事創業提前量，要求黨員領導干部既具備遠見卓識，又具有胸懷氣量、情懷擔當。在地方工作時，習近平同志就高度重視著眼長遠、提前謀劃的重要性，正定的“人才經”、福州的“3820”戰略工程、浙江的“八八戰略”、上海的“五個中心”建設……這些重要戰略部署，都為當地長遠發展預留了廣闊空間、儲備了豐厚資源、匯聚起持久動能。

　　工作中，黨員干部抓工作看得遠、想得深、謀得實，在政策儲備上打好提前量，做起事來就得心應手、有條不紊，碰到問題就能胸有成竹、不忙不慌。相反，有些黨員干部干工作總是疲于應付，像熱鍋上的螞蟻原地打轉轉，忙東忙西卻忙不出實績。究其原因，大概可以歸結為以下幾個方面：有的黨員干部抓工作總是拍著腦門“翻燒餅”，結果造成政策朝令夕改、工作前后掣肘；有的黨員干部抱著當一天和尚撞一天鐘的心態得過且過，既不回頭看總結經驗，又不往前看規劃長遠，遇到問題總想著“臨時抱佛腳”，結果就只能拆東墻補西墻；還有的黨員干部抓工作功利心較重，格局不夠大，眼光不夠長遠，為了自己任上多出政績而蠻干、亂干，結果透支了地區發展潛力，為后續發展埋了“雷”挖了“坑”。以這種“種樹只求眼前綠，筑壩不思百年安”的短視做法抓工作、謀發展，結果往往是眼前的路走不好，未來的路走不遠。

　　干事創業的遠見卓識，關起門來坐在辦公室里紙上談兵是難以養成的，必須腳踏實地、深入實際調查研究。從大量、鮮活、翔實的一手材料中摸規律、找方向、謀出路，這樣才能繪好政策的“工筆畫”，定好發展的時間表和路線圖。1930年，毛澤東同志在江西尋烏調查研究，待了20多天。小至縣里有幾家賣豆腐的、雜貨店里有多少種“洋貨”，大到經濟政治、商業交通，在《尋烏調查》中都有詳細記錄。正是這樣深入細致的調查研究，為我們黨制定土地革命政策、走好農村包圍城市道路提供了科學依據。

　　打好干事創業提前量，要傳承好、發揚好我們黨調查研究的優良傳統，堅持“調”以務實、“研”以致用，聚焦群眾急難愁盼、發展堵點難點，運用蹲點調研、解剖麻雀等方法把情況摸清、把問題找準，同時，善用大數據、云計算等新技術手段，對經濟運行、社會治理等情況進行動態分析監測、研判趨勢方向，下好謀事干事“先手棋”，打好改革發展主動仗。